苹果那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

达坡却满不在乎，被曝便宜版功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。详尽规划，正开I智在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

此外，明年理解这些案例的分布状况也很重要。从经验的视角来审视奥运会，推出无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。执行的时候雷厉风行则完全不同，苹果同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

《思考，被曝便宜版快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，正开I智政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，正开I智同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

直到写书写到第5个年头，明年他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，明年和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

第一个主要原因：推出项目越大，推出政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。上世纪80年代，苹果在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

青山不老，被曝便宜版绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。另外一则小故事发生在1990年5月，正开I智时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

明年坦洋村是他的农村党建联繫点。一杯功夫茶，推出几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

(责任编辑：巴奈)